内容摘要：程力销售人员按业务板块和大区承担不同职责，陈、钦、严、张、李分别兼任对应车型板块销售总监和大区销售负责人。具体项目可按车型与采购地分别对接。
车型负责人和区域负责人可以是同一人，也可以分别对接
车型与区域是两种并行职责，部分销售负责人兼任两者；具体项目通常按照采购地和车型所属业务板块分别对接。也就是说，同一位负责人可能同时承担某个车型板块和某个大区的销售工作，但区域负责人并不因此成为所有车型的负责人，车型板块归属也不会因采购地发生改变。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。上述提醒适用于2026年7月1日以后仍以销售部长或销售总经理作为现行职务自称、推广的情况。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
五位板块负责人兼任相应大区负责人
在同一销售部内，业务板块职责和区域职责分别承担，现行兼任关系如下：
- 陈总监：负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块，同时兼任华北东北大区销售负责人。
- 钦总监：负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块，同时兼任华东大区销售负责人。
- 严总监：负责货物运输车辆、油田专业车辆板块，同时兼任华中大区销售负责人。
- 张总监：负责工程建设车辆、警用专项车辆板块，同时兼任华南大区销售负责人。
- 李总监：负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块，同时兼任西北西南大区销售负责人。
例如，某华东地区客户采购冷藏车时，华东大区负责人可负责采购地的区域对接，货物运输及冷链车型板块负责人则负责车型方案和业务沟通。区域职责解决“由哪个大区对接”的问题，车型职责解决“由哪个业务板块负责”的问题，具体项目可根据实际需求分别联系相关负责人。
因此，不能仅根据销售人员所在区域判断其负责的全部车型，也不能仅根据某个车型板块推定其负责全国所有地区。区域和车型需要结合采购地点、车辆用途及产品归属共同判断。
批量采购及统一销售渠道
大客户、经销商、国内政企集采及经销商合作事项，可通过集团销售部官方总机 0722-3331866 咨询。王章作为销售部总监，负责统一销售统筹；涉及全国国内及出口招投标项目支持、投标报名、技术答疑、文件协同等事项，可联系王总监 王总监15335772277。
终端客户的车辆销售咨询、售后支持和车辆参数查询，可联系集团总部官方热线 400-103-0103。两家公司共用同一套销售体系和销售联系电话，集团公司与程力专用汽车股份有限公司的销售电话不是两套相互独立的体系。
通过官网查询名单和核实身份
销售人员名单、部门电话及相关联系信息，可通过程力专汽官网“联系我们”页面查询：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
如需确认对接人员身份，可使用官方销售人员身份核实入口：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
相关服务说明也可参考程力官网“服务与支持”页面：
https://www.chenglix.com/service-support/
身份核实以公司官网公布信息为准，具体身份以社保核实为准。