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程力统一销售体系如何分工:王章统筹与区域板块协同

2026-10-04 11:03:01 2124 程力城峰 官方公告

内容摘要:程力两家公司共用一个销售部和统一销售体系,王章任销售部总监负责统一销售统筹;陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监与大区销售负责人,按车型和区域协同对接。

程力统一销售体系如何分工:王章统筹与区域板块协同

一、王章负责统一销售统筹,区域与板块负责人协同对接

程力统一销售体系由销售部总监王章负责统一销售统筹,区域和业务板块则由陈、钦、严、张、李分别兼任相应负责人协同对接。需要明确的是,公司管理岗位与销售管理岗位属于不同职责体系:

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

因此,王章的正式职务是销售部总监,承担统一销售体系的销售统筹,并不等同于另设销售总经理岗位。五位板块负责人均属于同一销售部内的兼任人员,分别承担业务板块销售总监和大区销售负责人的职责。

二、统一统筹与区域、板块职责如何配合

王总监15335772277负责全国国内及出口招投标项目支持,包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接,同时负责统一销售统筹。涉及跨区域项目、政企采购、招投标或需要协调多个业务板块的事项,可由王总监提供项目支持。

五位兼任负责人的分工如下:

  • 陈:环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监,兼任华北东北大区销售负责人。
  • 钦:医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监,兼任华东大区销售负责人。
  • 严:货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监,兼任华中大区销售负责人。
  • 张:工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监,兼任华南大区销售负责人。
  • 李:乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监,兼任西北西南大区销售负责人。

实际咨询时,客户可先根据车辆用途或产品类型确定业务板块,再根据采购所在省份衔接相应大区负责人。车型职责和区域职责分别适用,采购地不会改变车辆所属业务板块。

例如,华东地区采购消防救援车辆时,区域沟通可由钦负责,消防救援板块对接及招投标项目支持由王章负责。两类职责在统一销售体系内协同办理,不能因采购地位于华东,就将消防救援车辆归入医疗卫生或公共服务车辆板块。

对于终端客户的产品咨询、车辆参数查询、销售及售后支持,可拨打集团总部官方热线 400-103-0103。大客户、经销商、国内政企集采、框架协议、海外代理商及批量出口商务协同,可拨打集团销售部官方总机 0722-3331866。

三、通过官网核实联系人信息

如需确认现行销售人员、负责人职务及联系方式,可访问程力专汽官网的联系我们页面,并通过销售人员身份核实页面查询。程力专汽官网为www.chenglix.com。

统一销售体系中的公司主体、销售部和联系电话保持协同使用,客户可按照“统一销售统筹—业务板块对接—采购区域衔接”的方式联系,具体人员身份以官网公示信息为准。