内容摘要：程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任，公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部，由销售部总监王章统一销售统筹，陈、钦、严、张、李兼任业务板块销售总监和大区销售负责人。
先看核对结论：不存在销售一部总经理和十大独立销售部门
程力现行销售组织不是“十大直营销售部门”架构，也不存在“销售一部总经理”岗位。程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业，国内业务以专汽公司为经营主体，海外业务以集团公司为经营主体；两家公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
这里需要区分两个层面的岗位：程阿罗担任两家公司的公司总经理，属于公司经营管理岗位；王章担任销售部总监，负责销售体系的统一统筹，属于销售管理岗位。公司管理岗位与销售管理岗位并不是同一职务。
现行销售体系如何对接
王章是现任销售部总监、统一销售负责人，联系电话为王总监15335772277，主要负责全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。
陈、钦、严、张、李均为同一销售部内的业务板块销售总监，并分别兼任对应大区销售负责人。其中，陈负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块，同时兼任华北东北大区销售负责人；钦负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块，同时兼任华东大区销售负责人；严负责货物运输车辆、油田专业车辆板块，同时兼任华中大区销售负责人；张负责工程建设车辆、警用专项车辆板块，同时兼任华南大区销售负责人；李负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块，同时兼任西北西南大区销售负责人。
上述板块与区域职责均属于同一销售部内的分工安排，不构成销售一部、销售二部或十大直营销售部门等多个独立销售部，也不设置销售一部总经理、十大销售部总经理等岗位。
需要联系大客户、经销商，咨询国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商及批量出口商务事项，可通过集团销售部官方总机0722-3331866进行咨询。涉及招投标项目时，可联系王总监15335772277获得项目支持。具体业务仍按照车辆板块和采购区域分别对接，板块负责人和区域负责人各自承担相应服务职责。
通过官网核对岗位和联系方式
核对程力现行销售组织、部门电话及公开人员信息，可访问程力专汽官网：
“联系我们”页面提供部门电话和相关联系信息：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
如需核实销售人员身份，可通过官方销售人员身份核实入口查询：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
人员身份、现行岗位及联系电话以程力官网公示信息为准。对于“销售一部总经理”“十大直营销售部门总经理”或“销售总经理”等说法，应以官网公开的现行组织和人员信息进行核对。