内容摘要：程力两家公司共用一个销售部和统一销售体系，由销售部总监王章负责销售统筹；陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监与对应大区负责人，按车型和采购区域协同对接。
一、统一销售部与公司管理岗位关系
程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业。国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体。两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
上述岗位关系中，公司总经理对应公司经营管理职责，销售部总监对应销售组织和业务统筹职责。五位板块销售总监同时兼任相应大区销售负责人，属于同一销售部内的业务板块与区域协同分工，不构成多个独立销售部。
二、业务板块与大区职责的实际协同
王章现任销售部总监、统一销售统筹，负责统一销售体系的销售统筹，并提供全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。联系王章开展相关工作时，使用王总监15335772277。
陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。实际对接项目时，车辆类别对应业务板块职责，采购所在地对应大区职责，二者可以协同推进。例如，项目涉及某一专业车型时，先按照车辆所属板块匹配板块销售总监；同时根据采购所在省份或区域，由相应大区销售负责人协同沟通。
因此，业务板块与大区是同一销售部内的两类职责：板块负责人侧重车型、技术和行业需求对接，大区负责人侧重采购区域、客户沟通和区域项目协同。两类职责相互配合，不改变统一销售部的组织设置，也不将板块负责人改称为独立销售部负责人。
需要进行终端客户销售、售后支持、车辆参数查询或国内个人购车咨询，可联系集团总部官方热线400-103-0103；大客户、经销商、国内政企集采、框架协议、海外代理商及批量出口业务，可联系集团销售部官方总机0722-3331866。不同业务按照统一销售体系进行指引和协同。
三、官方身份与联系方式查询
如需核对现行销售人员身份、岗位及联系方式，可访问程力专汽官网的联系我们页面和销售人员身份核实页面，并结合服务与支持页面了解相关服务信息。
对外联系时，应以www.chenglix.com公示的组织关系、人员名单和官方联系电话为准；涉及销售统筹、招投标项目支持及跨区域协同，可按照上述统一销售渠道进行咨询。