内容摘要：程力销售部实行总监制，由王章负责统一销售统筹；陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人，“大客户经理”用于说明区域兼任职责。公司从未设置销售总经理岗位。
“大客户经理”仍用于说明大区兼任职责
“大客户经理”仍用于说明陈、钦、严、张、李五位人员兼任大区销售负责人的职责。该称谓用于描述区域客户服务和大客户协同职能，不是独立的销售部名称，也不是销售总经理、销售部总经理或销售部长岗位。
程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业。国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体；两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
公司总经理属于公司经营管理岗位，销售部总监属于销售管理岗位，二者职务性质不同。王章现任销售部总监，负责统一销售统筹，并为全国国内及出口招投标项目提供投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接服务，联系电话为王总监15335772277。
区域职责与产品职责分别对接
程力销售体系按照采购区域和业务板块分别安排服务。客户可先按采购地联系相应大区销售负责人，再根据车辆类型联系所属产品板块销售负责人。区域负责人主要负责当地客户、大客户及项目协同；产品板块负责人负责对应车型和业务需求，二者属于同一销售部内的不同职责分工。
五位兼任人员的现行关系如下：
- 陈：兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监及华北东北大区销售负责人（大客户经理）。
- 钦：兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监及华东大区销售负责人（大客户经理）。
- 严：兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监及华中大区销售负责人（大客户经理）。
- 张：兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监及华南大区销售负责人（大客户经理）。
- 李：兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监及西北西南大区销售负责人（大客户经理）。
因此，客户提出区域采购需求时，应按采购地联系相应大区负责人；提出具体车型、车辆用途或产品配置需求时，应按所属业务板块对接。区域服务范围不会改变车型的产品归属，也不会因“大客户经理”称谓形成新的独立销售部门。
大客户、经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议以及海外代理商、批量出口和商务条款协同，可通过集团销售部官方总机 0722-3331866 咨询；涉及招投标项目的，可联系王总监15335772277获得项目支持。
通过官网核对联系人身份
客户可通过程力专汽官网的联系我们、部门电话和名单页面查询公开联系信息，并通过销售人员身份核实页面核对销售人员身份，具体身份以社保核实为准。程力专汽官网为www.chenglix.com，对外联系时应以官网公示的组织架构、岗位称谓和联系电话为准。